【領導力專欄】你是有異象的領袖嗎?培養願景的五個方法

【領導力專欄】你是有異象的領袖嗎?培養願景的五個方法

  • 2021/01/11 10:00
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  • 作者 / 約翰‧麥斯威爾(John C Maxwell)

(圖/shutterstock)

好領袖比別人看得更多,看得更早,並努力持續不斷擴展容量。這看起來像是一個挑戰,許多人相信你要不就是有這能力,要不就是沒有。我並不同意,我相信每個人都能在這方面改進。下面是如何改進的方法...

你是有願景的領袖嗎?願景(Vision)是領導力中不可或缺的特質。沒有願景,團隊的活力低落,大家開始不按照截止日期完工,個人自己的事變成主要的工作,生產力下降,最後隊員四散。

 

有了願景,團隊活力激昂,大家按照日期完工,個人自己的事退到後面,生產力增加,一起工作的同仁形成了欣欣向榮的團隊。

 

好領袖不會允許自己被拉到平庸的境地。你看到什麼,決定了你可以成為什麼;你預備要看,才會看到;你會得到什麼,主要基於你看見什麼。領袖們明白他們必須相信,才能看見,而多數人會說:「我要看見,才能相信。」

 

好領袖比別人看得更多,看得更早,並努力持續不斷擴展容量。這看起來像是一個挑戰,許多人相信你要不就是有這能力,要不就是沒有。我並不同意,我相信每個人都能在這方面改進。下面是如何改進的方法:

 

1.知道還有更多的「看得更多,看得更早」

我的生命一直在擴展願景。增加他人的價值這個想法,產生了我的願景。今天,這個願景以許多不同樣貌出現,擴展到遠遠超過我當初的盼望與夢想。

 

我生命中第一次出現願景,是我希望培養一個能幫助他人的教會。我的夢想在那時候最容易被打消。為什麼?因為這願景是新的,對於願景要如何實現,我沒有成功的經驗,而且我也沒有克服挑戰的經驗。

 

再加上,我很容易受朋友影響,如果他們持負面看法人,我就快要放棄我這個「看得更多,看得更早」的夢想了。我會覺得既然達不到內心的願景,還不如放棄算了。

 

直到今日,有兩個特質讓我保持「看得更多,看得更早」的焦點:創造力與彈性。創造力幫助我相信凡事總有答案。這種心態讓我比人看得更早,因為我期待這樣去看。而彈性提醒我,答案總不只一個。

 

2.發展一套尋找「看得更多,看得更早」的程序

這套系統就是:測試失敗、學習、改進、重新進入。

 

測試:從你的舒適區走出來,藉著分享願景,你在誰身上可以測試正向回應?在哪些你還沒分享過的地方你可以分享?若你不測試,永遠不會知道誰會從你的願景中得益處。

 

失敗:失敗讓你有機會找出什麼是行不通的。這非常重要。除非你知道什麼行不通,不然你不會去除這個可能。為什麼我們不多失敗呢?

 

學習:受教的精神加上謙卑,可以培養擴展願景的學習經驗。

 

改進:身為領袖,你需要經常問自己:「我是否越來越好?」這是每位成功者心中每天都問的問題。這就是改進之道。

 

重新進入:如果你不想重新加入戰局,這些都不重要。一個人跌倒了會立刻爬起來,可能會被人欽佩說很有韌性,但除非他從中學習、改進、應用,就對他沒什麼好處。

 

3.花時間與能夠激勵你「看得更多,看得更早」的人在一起

1971年我還是年輕牧師時,打電話給全美國十間最大教會的牧師,請他們給我半小時,我想問他們有關領導力的問題,並請教他們的成功經驗。

 

十位牧師中有兩位答應了,這就是我人脈幸運之始。與他們的談話,幫助了我「看得更多,看得更早」。這兩位領袖幫助我認識了其他八位原先沒答應我的牧師。

 

4.問一些會助你增加「看得更多,看得更早」的問題

有一次我在紐約市受訪,訪問者說:「你三十多歲時與現在的領導,有什麼最大不同?」我想了一下,回答說:「我三十多歲時會給人一大堆指引,今天,我會問很多問題。」

 

問問題可以打開交換好想法的門,能幫助我們塑造願景,使願景具備該有的資訊。如果只靠假設來領導,通常的結果會是惡夢一場。

 

問正確的問題,能把錯誤的假設排除。你要去見越成功的人,提出的問題就該越好,你也就可能得到越好的答案。

 

5.刻意每天都有成長,以擴展你「更多,更早」的容量

我最大的熱情在於個人成長,因為這樣會持續增加我的容量與願景。

 

多年前,我聽到珥南丁格爾(Earl Nightingale)說:「如果一個人願意在某個主題上每天花一小時研究,五年之後就會成為那方面的專家。」我決定聽他的,在領導方面下工夫。所以,每天一小時,每一天持續研究,學習領導力。

 

前兩年我一直問自己:「要花多少時間才行?」我想要「達到」專家的境地。但後來發生奇妙的事情,開始讓我經驗到個人成長的喜悅,我看見自己進步了,更棒的是別人也看見了。

 

從此我愛上了個人成長的旅程。我問自己的問題從「要花多少時間才行?」改成「我可以走多遠?」過去的四十五年我都在問這個問題,我還沒有答案,也認為可能不會有答案,我也不想要有答案,我還在成長,我真愛這個樣呀。

 

賈伯斯(Steve Jobs)說:「如果你正在做你真正關心的興奮之事,你不需要別人來推你,願景會拉你。」他說得對,我仍然感到個人成長在拉著我,使我這個領袖繼續往前。

 

(本文摘錄自《從內做起》第八章「領導力的要件:願景」)

 

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